生产力是以波浪的方式发展的.我们创造的新事物或新的做事方式推动着生产力发展的新浪潮。一些生产力浪潮是由重要的发明如燕汽机、汽车或计算机推动的，而其他浪潮则是由我们做事的方式如大批量装配线、事业部制(M型结构公司)或者精益制造所推动的。

“时间就是金钱”，尽管这句话我们已经听腻了，但在项目管理中确实是真理。项目工时直接影响着项目费用和成本，因为不论你的项目工作是按小时还是按固定费用计费和付款，你在一段工时内完成的工作越多，你的效率就越高，费用和成本也就越低。

BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容

PLM（Product LifecycleManagement，产品生命周期管理）是以产品为中心，以应用软件为手段，是一种战略性的业务模式，它应用一系列相互一致的业务解决方案，支持产品信息在全企业和产品全生命周期内（从概念到生命周期结束）的创建、管理、分发和使用，集成...

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PLM系统和ERP系统实际上是针对不同目标的应用系统，PLM系统的主要目标是：控制产品配置、使用更改控制和产品生命周期来管理产品定义数据的开发、修改以及并行使用；ERP系统的主要目标是：控制生产计划过程、平衡期望的产品销售情况与制造这些产品所需消耗资...

传统的 PLM系统，由于是在机械行业形成发展起来的，那么在机械行业已经达到一个很高的水平了，但是电子行业由于本身有其特点，所以 PLM在电子行业不能像机械行业去应用。现在 PLM如何更加有效管理电子行业，已经成为了软件供应商占住市场分额的一个必须解决...