如何打造数字化采购和数字化供应链？

在工作中，很多采购员经常需要向供应商进行询价。供应商的报价单，恐怕是采购人员看得最多的文件资料之一了。然而，每家供应商的报价单可能会不一样，各式各样，五花八门的都有，除非是要求供应商按照自己发过去的报价单模板填写。那么，作为一份正式的报价...

在21世界各新技术的改革优化下，我国基础制造业面临着转型与升级的考验。正因为如此，供应链管理比以往任何时代都显得更为重要，而供应链的创新发展与变革转型应成为企业广泛关注与投入的重点，以下就是关于供应链创新发展与变革转型的 5 大重点！

随着全球经济一体化进程的加快，传统质量管理正在发生裂变：由一个公司的质量管理向全集团(含供应商)质量管理转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，质量才有根本的保障。如何加强...

早在2018年，有部分负责供应商管理的制造业高层就认识到：企业内部的ERP，并不能解决供应商的管理问题。

为深度剖析当下涨价、缺料、港口停运、国产替代、采购职业发展与供应链变革等痛点与难点，帮助企业CEO和社会各界重构采购商业价值，各界期盼良久的2022全球电子业采购大会暨电子信息产业年会延期三次后于2022年5月22日在深圳成功举办。

大多数制造业企业，通常会面临供应商供应早交、迟交的问题；因执行效率不高，采购订单对于供应商而言，主要用于启动生产，大概率不会依据采购订单的交期进行交货。这也就意味着，供应商来料具有一定的随意性，原材料交付受影响进而波及生产，物料呆滞，库存...