结合经济形势和发展趋势，CIMdata详细分析了plm软件市场的现状和未来趋势，并公布了CIMdata对2016年PLM市场的研究结果，包括对领域、行业、区域和制造商业绩（收入和市场份额）的综合分析和预测，黄培博士预览了中国制造业的发展趋势、智能制造的定义和内涵以及PLM主流制造商的发展。
在CIMdata2016PLM市场与产业发展论坛上，PeterBillo先生和StanPrzybylinski先生还分享了过去一年CIMdata捕捉到的技术热点和应用趋势。同时，围绕本次论坛的主题——PLM是数字化的关键工具，两位专家结合数字化、基于模型的X、PLM和数字主线、贯穿全生命周期——定义和管理数字孪生模型、AEC(建筑、工程、建筑)行业为数字化做准备、云PLM市场评估、物联网:扩展PLM的机会
PLM现状:今天的市场和主流趋势：
随着社交网络、移动、大数据分析、云技术（SMAC）和物联网（物联网）的发展，信息技术在过去几年发生了重大变化。下一波将是数字化转型。基于SMAC和物联网的解决方案将帮助企业从根本上实现业务转型。近期的一项调查显示，目前企业的数字化转型支出占IT投资的34%，预计2018年将达到44%。产品研发企业也融入了数字化转型的浪潮。
为了实现数字化转型，PLM应用：
plm软件应用程序始于数字工具的应用程序LM可以帮助企业实现更广泛的数字化转型目标。产品研发企业希望通过大规模定制满足客户的个性化需求，但实现大规模定制和盈利的必要条件是企业具有较高的配置管理水平和解决方案。同时，企业也希望通过配置-定价-报价（CPQ）系统加快投标或订单交付流程，但也要求企业具备数字化配置产品的能力，准确计算产品成本，合理定价。许多企业正在向服务转型，从销售产品到销售服务。这些企业的收入是基于服务业绩的。为了确保服务能够盈利，企业需要尽快评估设计的产品，通常需要将模拟分析与物理实验相结合。智能互联网产品不会独立设计、编程和连接。企业需要提高电子技术的开发能力，从而提高电子技术的应用能力。
对于PLM行业的制造商来说，帮助客户跟上数字化转型的浪潮是很重要的。数字化转型将成为企业的热门话题。
在CIMdata2016PLM市场与产业发展论坛上，CIMdata总裁PeterBilello先生指出，数字化主要从三个方面促进产品研发和生命周期管理:
plm软件，数字化产生了新的驱动力，使所有存在于各种格式中的数据都能被读取；其次，数字化将数百种文件格式的数据返回到数据记录中；第三，随着大数据时代的到来，由EB（10亿GB）和YB（280次方）组成的序列将成为数字化的核心。
从发展速度和势头来看，模型和分析能力在可预见的未来将保持快速增长。
plm软件项目管理是在一定的时间范围内（项目生命周期），通过特殊形式的临时组织运行机制，进行有效的规划、组织、领导和控制活动，充分利用既定有限资源的系统管理方法，实现既定目标。项目管理是第二次世界大战后期发展起来的主要新管理技术之一。
一开始，它是从生产大型、高成本、进度要求严格的复杂系统的需要中发展起来的，比如曼哈顿计划，它应用于美国制造。虽然项目管理在此之前已经广泛应用于工程建设项目、新产品开发等多个职业领域，但直到第二次世界大战期间和战后，作为管理技术复杂的活动或需要多学科合作的特殊工具的价值才得到充分认可。因此，plm软件项目管理成为一种相对较新的管理方法，得到了快速发展和不断完善。经过项目管理人员几十年的实践。他们发现，虽然他们从事的项目类型和规模不同，但在项目管理中仍有许多共同的事情需要遵循。因此，他们自发组织成立各种协会，共同讨论这些共同的法律问题。目前，世界上有两个主要的项目管理研究体系：一是以美国为首的体系，即美国项目管理协会成员主要是企业、大学和研究机构的专家。它开发了一套项目管理知识体系(ProjectManagementBodyoffowledge，简称PMBOK)。该知识体系将项目管理分为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理九个知识领域。与PMI资格认证相比，IPMA更注重实践能力。人士对项目管理的重要性及其基本概念有初步共识。学习、培训教育机构、咨询服务机构、研发机构等各种组织发展迅速。据报道，一些国际的学术组织和大公司，如IEE、IBM、Motorola、ABB、Boeng等，也特别青睐项目管理的知识体系和证书体系，并鼓励员工获得这些认证。但plm软件项目管理方法研究主要集中在通用项目上，信息项目管理方法研究仍不成熟。